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北京logo設(shè)計公司必須分配足夠的時間來挖掘報告

2022-02-27

您已經(jīng)建立了一個盈利的電子商務(wù)業(yè)務(wù)——您的商店運行順利，您的履行流程已經(jīng)優(yōu)化，您終于有時間考慮如何擴(kuò)大規(guī)模。

那你會從哪里開始？當(dāng)北京logo設(shè)計公司嘗試制定新戰(zhàn)略、設(shè)定新預(yù)算和發(fā)現(xiàn)新機(jī)會時，最需要關(guān)注的領(lǐng)域是什么？

如今，建立和啟動電子商務(wù)商店并不是很困難——事實上，我認(rèn)為這可能從未如此簡單。然而，困難的是按下正確的按鈕來推動增長。要弄清楚如何將您的電子商務(wù)業(yè)務(wù)提升到一個新的水平，北京logo設(shè)計公司可以利用額外的時間迷失在鏈接誘餌案例研究的標(biāo)題中，這些標(biāo)題似乎永遠(yuǎn)不會提供您期望的價值……或者您可以卷起袖子，插上電腦充電器，開始深入挖掘數(shù)據(jù)。如果您準(zhǔn)備好處理數(shù)據(jù)，請繼續(xù)閱讀。這篇文章將教您如何查找和利用零售趨勢數(shù)據(jù)來發(fā)展您的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

為什么使用數(shù)據(jù)/在哪里可以找到它

要改變現(xiàn)狀，北京logo設(shè)計公司需要能夠做出明智的決定。這并不是說你可以或應(yīng)該慢慢行動——你不能。速度是電子商務(wù)增長的關(guān)鍵。您必須能夠快速識別機(jī)會、填補(bǔ)空白并拉動正確的杠桿。但你永遠(yuǎn)不應(yīng)該陷入完全的黑暗中。在決定推進(jìn)哪些增長理念和戰(zhàn)略時，您需要在一定程度上依靠證據(jù)和驗證。零售數(shù)據(jù)可以幫助您做出正確的決定。

那么問題來了，去哪里找呢？您最終用來提高利潤和業(yè)務(wù)增長的數(shù)據(jù)將在很大程度上取決于您的業(yè)務(wù)性質(zhì)，但是每個電子商務(wù)企業(yè)所有者都可以利用許多數(shù)據(jù)資源來推動增長。

以下是我最喜歡的五個：

資源1：皮尤研究中心的在線購物和電子商務(wù)調(diào)查——皮尤研究中心是一個很好的資源，可以用來查找有關(guān)購物趨勢的最新信息。該組織經(jīng)常進(jìn)行新研究并發(fā)布新信息，旨在幫助企業(yè)主更好地了解在線購物者的行為和趨勢。

在他們最新的資源中，皮尤調(diào)查并收到了 4,787 人關(guān)于他們的購物習(xí)慣和偏好的回復(fù)。該資源包含大量數(shù)據(jù)，但還包含大量可視化圖表，使研究更易于消化，如您在此處的示例中所見：

關(guān)于購物行為的最新信息的另一個重要來源是尼爾森。這項調(diào)查與上述皮尤研究中心的調(diào)查有很大不同，因為它匯集了來自世界各國的數(shù)據(jù)。它不僅專注于美國在線購物者，還尋求呈現(xiàn)更完整的全球視野。根據(jù)資源，本次調(diào)查的結(jié)果基于對 24 個國家的在線調(diào)查和在兩個國家的面對面調(diào)查。

與皮尤報告一樣，北京logo設(shè)計公司的這份報告還包括一些圖形，旨在使調(diào)查結(jié)果更容易快速瀏覽和理解，如下所示：

普華永道還開展并發(fā)布了關(guān)于在線購物趨勢的年度調(diào)查。與尼爾森報告一樣，該資源也從全球角度處理問題。為了匯總他們的調(diào)查結(jié)果，普華永道對來自 5 大洲和 25 個地區(qū)的近 23,000 名在線購物者進(jìn)行了調(diào)查。如果您在國際上銷售大量產(chǎn)品，這可能是您在做出電子商務(wù)業(yè)務(wù)決策時可以利用的更有用的資源之一。

與列出的其他資源一樣，它包含大量快速圖形，可為北京logo設(shè)計公司提供他們從受訪者那里收集的調(diào)查結(jié)果的快照。

一旦您花了一些時間瀏覽了提供在線購物趨勢和在線消費者行為數(shù)據(jù)的資源，您的下一步就是決定如何將您讀到的內(nèi)容納入您的增長戰(zhàn)略。不過，在深入研究之前，重要的是要記?。好宽椪{(diào)查都是不同的，并且會提供不同的數(shù)據(jù)。有些甚至可能會呈現(xiàn)相互矛盾的數(shù)據(jù)。因此，不要急于僅根據(jù)您閱讀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)點進(jìn)行更改。相反，請考慮一下您自己的業(yè)務(wù)和您自己的受眾的性質(zhì)以及他們的行為在歷史上是什么樣的。從那里，提出假設(shè)和快速的小規(guī)模測試，您可能會運行這些測試以對銷售產(chǎn)生影響。

以下是一些示例，說明如何利用數(shù)據(jù)來促進(jìn)業(yè)務(wù)的銷售和增長：

示例#1：假設(shè)您讀到價格對大多數(shù)購物者來說是一個非常重要的因素，并且購物者通常會在決定是否購買產(chǎn)品之前進(jìn)行自己的定價研究和比較。為了幫助引導(dǎo)他們走向您的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，北京logo設(shè)計公司可以在產(chǎn)品頁面上創(chuàng)建價格比較和功能比較圖表，以幫助人們了解您的產(chǎn)品為何按其定價方式定價，以及它們與競爭對手的產(chǎn)品相比如何。

通過這樣做，您可以幫助他們進(jìn)行他們自己已經(jīng)完成的研究，但是您將它們保留在您的網(wǎng)站上，而不是將它們發(fā)送到其他地方以獲得他們的答案。如果你真的想對這個有侵略性，你也可以提供價格匹配，以確保訪問者從你那里購買，而不是從其他人那里購買。

示例2：假設(shè)您讀到隱私和安全對于大多數(shù)在線消費者來說仍然是一個大問題。為了建立信任，北京logo設(shè)計公司可以添加安全徽章并將其復(fù)制到您的網(wǎng)站、產(chǎn)品頁面和結(jié)帳流程，這有助于提醒您的客戶，當(dāng)他們向您購買時，他們的信息將得到安全和保護(hù)。

要測試此策略的有效性，請在某些產(chǎn)品頁面上包含信任徽章，并將它們與其他頁面分開。查看轉(zhuǎn)化如何隨著時間的推移而受到影響，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果對您的商店進(jìn)行永久性調(diào)整。

示例3：假設(shè)北京logo設(shè)計公司了解到多渠道非常重要，并且許多在線購物者實際上是在亞馬遜上開始他們的產(chǎn)品搜索，而不是直接去電子商務(wù)商店。

從這些示例中，您可以開始想象當(dāng)您花更多時間挖掘?qū)嶋H購物和零售數(shù)據(jù)時，可以發(fā)現(xiàn)無窮無盡的機(jī)會和想法。但是您必須知道在哪里查看，并且北京logo設(shè)計公司必須分配足夠的時間來挖掘報告。這是您能夠就如何推動更多銷售以及下一步開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)做出明智決策的唯一方法。

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