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作為創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,你唯一能控制的就是你自己_合肥標(biāo)志設(shè)計(jì)公司

2023-04-04

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注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

合肥標(biāo)志設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

今天的話題非常貼近我的心，因?yàn)樗际顷P(guān)于我的。確切地說，不是我，而是我，創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。因此，如果你是自己公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官（或者是一個(gè)想成為的人),那么這真的是關(guān)于你自己的。你生命中的一切都從你開始。我不是想給你一個(gè)比你已經(jīng)有的更大的腦袋，也不是想諷刺你。我真的不是開玩笑。生活完全圍著你轉(zhuǎn)。從你的角度來看，你是自己電影中的主角，有70億部電影同時(shí)在播放。無論你想要什么樣的劇情或者結(jié)局，一切都從你開始。當(dāng)然，有些外部因素是你無法控制的，比如地球自轉(zhuǎn)、市場(chǎng)狀況或政府監(jiān)管。但是，有一件事你可以控制，是的，你猜對(duì)了——那就是你。你能控制自己對(duì)周圍一切的反應(yīng)。現(xiàn)在，如果你同意我的說法，你是你自己電影中的男主角/女主角，你已經(jīng)知道有些電影比其他電影有更多的游戲時(shí)間。只有當(dāng)你知道你的角色是什么，以及如何吸引觀眾并抓住他們的心時(shí)，額外的游戲時(shí)間才會(huì)發(fā)生。這對(duì)我們創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官來說意味著，我們都需要了解自己的性格。我們都需要知道自己的角色是什么。好消息是，你不僅是主角，還是導(dǎo)演，這意味著你有完全的自由來定義你是誰。不幸的是，我們大多數(shù)人都不知道成為創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官到底意味著什么。 2002年，22歲的我成為了自己公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。最終，我對(duì)公司的一切負(fù)責(zé)。我當(dāng)然覺得自己像個(gè)首席執(zhí)行官，但8年后(2010年),我意識(shí)到我不是，我迷失了。我進(jìn)行了一次靈魂探索，最終讓我明白了自己真正的角色。事情是這樣的，我加入了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一個(gè)首席執(zhí)行官同行小組。第一次，我周圍的首席執(zhí)行官們?cè)谶@個(gè)位置上的時(shí)間比我長(zhǎng)得多，也比我成功得多。作為參考，我從這群首席執(zhí)行官身上學(xué)到了很多東西（他們的名字我必須保密),他們是年收入從500萬美元到5億美元的公司的負(fù)責(zé)人，有些人甚至是主要商業(yè)出版物的頭條新聞。你看，我年輕的時(shí)候創(chuàng)辦了自己的公司。我沒有任何商業(yè)導(dǎo)師，直到2010年，我才能夠看到真正的領(lǐng)導(dǎo)力在發(fā)揮作用。這改變了我對(duì)自己是誰和努力成為誰的看法。缺乏領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)讓你損失數(shù)百萬美元和數(shù)年的生命。我的第一個(gè)也是最重要的任務(wù)是正確定義我的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官的職責(zé)。憑借300多年的首席執(zhí)行官經(jīng)驗(yàn)，我把這些掛在墻上，時(shí)刻提醒自己：把外在和內(nèi)在聯(lián)系起來基金會(huì)：宗旨、愿景和使命文化和價(jià)值觀戰(zhàn)略指揮團(tuán)隊(duì)建設(shè) 清除障礙提供資源預(yù)算讓我給你解釋一下我認(rèn)為一個(gè)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官應(yīng)該做的事情，以及為什么… #1將外部與內(nèi)部聯(lián)系起來我工作描述中的第一條受到了寶潔公司首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)總檢察長(zhǎng)。雷富禮在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的一篇文章的啟發(fā)，這篇文章題為"只有首席執(zhí)行官才能做的事情"。以下是我對(duì)它的解讀，并讓它為我所用：你是公司內(nèi)外一切事物的紐帶。我認(rèn)為它是一個(gè)星際旅行者。我可以從地球旅行到其他星球，反之亦然。我是內(nèi)部地球和外部星球火花(以我的長(zhǎng)相酷似外星人的法國(guó)牛頭犬命名)之間的紐帶。在你的公司，你是星際旅行者。你的公司在里面，市場(chǎng)在外面。作為首席執(zhí)行官，你的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)別人看不到的機(jī)會(huì)。你的大部分組織（除了銷售人員)傾向于關(guān)注內(nèi)部，他們很難將注意力轉(zhuǎn)移到外部。因此，你要填補(bǔ)這個(gè)空白。這并不是說你不應(yīng)該參與并專注于傾聽你的內(nèi)部員工。這僅僅意味著你最終是必須做決定的人。定義有意義的外部：這是關(guān)于觀察影響你公司的外部因素，并定義什么是重要的，什么是不重要的。里面的每個(gè)人都依靠你來定義外面。以麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷克洛克為例。人們總是在外面吃飯，但克羅克以一種在他之前沒有人做過的方式定義了外面。當(dāng)然，他有意義的外表現(xiàn)在在美國(guó)和全球被稱為快餐。如果你看看你的公司和所有影響它的外部因素，什么是最重要的?

什么不重要?

決定你從事（或不從事)什么行業(yè)：你可以從事的行業(yè)是無限的。把語言學(xué)習(xí)程序賣給狗怎么樣?

在佛羅里達(dá)賣毛衣和羊毛怎么樣?

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

合肥標(biāo)志設(shè)計(jì)公司

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