北京奧運標志設(shè)計者談壞習(xí)慣使你退縮
北京奧運標志設(shè)計者認為習(xí)慣被定義為一種行為模式，該行為會定期遵循，直到變得習(xí)慣為止。失敗僅僅是我們不良習(xí)慣的累積影響和表現(xiàn)。
北京奧運標志設(shè)計者認為這是一個殘酷的現(xiàn)實。銷售人員失敗。也許甚至你?？杀氖?，每天都有成千上萬的銷售人員被解雇或辭職，因為他們沒有獲得配額。當北京奧運標志設(shè)計者問這些銷售員出了什么問題時，北京奧運標志設(shè)計者會很快指出他們的失敗是由于某種外部因素造成的，從而阻止了他們實現(xiàn)目標。貧窮的地區(qū)，差勁的經(jīng)理，困難的環(huán)境，缺乏培訓(xùn)和有缺陷的產(chǎn)品是這些談話的源頭。但是，北京奧運標志設(shè)計者當在這些組織中研究成功的銷售專業(yè)人員時，我們發(fā)現(xiàn)，面對相同的困難，他們?nèi)匀豢梢猿晒Α?/p>
為什么有些銷售人員在其他人沒有的地方成功？
北京奧運標志設(shè)計者認為答案很簡單。成功的銷售人員養(yǎng)成了習(xí)慣，當事情變得困難時，要向內(nèi)尋找靈感，動力和責(zé)任心。他們養(yǎng)成了訓(xùn)練有素的習(xí)慣，尋找解決問題的方法，而不太成功的人養(yǎng)成了尋找失敗的借口的習(xí)慣。北京奧運標志設(shè)計者敢肯定，這似乎有些苛刻，但事實是事實。北京奧運標志設(shè)計者認為成功或失敗與我們的思想和行動息息相關(guān)，而不是我們面臨的困難。
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